04年9大總結(jié) 05年9大攻略(二)
2005-01-07 09:32 來源:中華工控網(wǎng)
回放 2004第4回 2004歲尾開始大跳槽潮
事件回顧(四):根據(jù)可銳公司客戶服務(wù)中心2004第四季度來訪者調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,跳槽指數(shù)在11月中旬開始斜率陡增,特別是中高級(jí)職業(yè)白領(lǐng)更是成為跳槽大軍主力部隊(duì),在可銳的來訪者中占到72%。但值得關(guān)注的是,已經(jīng)完成跳槽的職業(yè)白領(lǐng)中近四成的滿意度沒有顯著提高,其中薪資沒有達(dá)到理想水平是最尖銳問題,紅包又因?yàn)樘蹣O度縮水或失去。未完成跳槽的職業(yè)白領(lǐng)對周期尤其關(guān)注,希望通過專家咨詢實(shí)現(xiàn)紅包、跳槽成就高薪雙豐收。年底本來就是跳槽事件“高發(fā)期”,但是在2004年跳槽風(fēng)特別盛,這是因?yàn)楹芏鄦T工在績效考核之后,發(fā)現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了一個(gè)“未知數(shù)”,甚至是走進(jìn)了一個(gè)“死胡同”,導(dǎo)致在原來的公司沒有了上升空間;而同行業(yè)中的競爭也非常激烈,企業(yè)的人事部門也利用年底這個(gè)時(shí)候到對方公司“挖”人。
攻略 2005第4回 教你“跳”還是“不跳”的獨(dú)門判斷法
1、判斷年底跳槽的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù):
A、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn):以前的公司運(yùn)營比較好,而跳進(jìn)的新公司卻不怎么樣,跳槽后反成“棄明投暗”。
B、職種風(fēng)險(xiǎn):職種有冷、熱之分,如果從一個(gè)熱門職業(yè)的公司跳出來去進(jìn)從事冷門行業(yè),或者剛跳進(jìn)公司的時(shí)候職業(yè)是熱門的,但過了一段時(shí)間卻變成了冷門,這也會(huì)給自己帶來風(fēng)險(xiǎn)。
C、薪金風(fēng)險(xiǎn):這涉及到跳槽“下家”對你的薪水報(bào)酬,可能在新的單位,試用期是一個(gè)薪水,到了真正進(jìn)入的時(shí)候卻將你的薪水降低;還有可能公司給你一些“模糊薪水”和“績效薪水”,能拿多少要看你的表現(xiàn),這里面也存在著風(fēng)險(xiǎn)。2、如何規(guī)避跳槽風(fēng)險(xiǎn):
A、要對自己從事行業(yè)的動(dòng)態(tài)做一個(gè)調(diào)查,看自己從事的職種在整個(gè)行業(yè)中是否關(guān)鍵和處于上升勢頭。
B、要清楚自己職位的基本走向,比如人事經(jīng)理以后的發(fā)展方向是人事總監(jiān),你也要對自己以后的職位發(fā)展有一個(gè)預(yù)期。
C、不能拿過量的薪水。過高的薪水也代表著過高的要求,如果你的水平達(dá)不到這樣的要求,那你的這份薪水也拿不長久———這就是所說的薪水里的“水分”,不能讓跳槽后的薪水里有太多的“水分”,關(guān)鍵是要拿穩(wěn)。
回放 2004第5回 面試聾啞”頑疾
事件回放(五):根據(jù)《申》報(bào)、可銳調(diào)查顯示,31%的職業(yè)白領(lǐng)在職業(yè)發(fā)展過程中都曾遭遇或仍然發(fā)生著“面試聾啞”問題,最終導(dǎo)致面試滑鐵盧或失去了更好的機(jī)會(huì),職業(yè)生涯發(fā)展受阻。
攻略 2005第5回 新年如何不“聾啞”
在面試前要了解新公司,只有對公司有了一定的了解,你才能“對癥下藥”,你的回答才有針對性,既避免“聽不懂”,也避免“說不出”。
另外,在面試的過程中要不斷確認(rèn)公司和自己相互了解的程度,不斷驗(yàn)證自己對公司的判斷是否正確。公司沒有義務(wù)去了解一個(gè)人,公司只有義務(wù)去了解他們需要的人,所以要讓你的面試官知道,你是關(guān)注他們公司的,讓公司對你產(chǎn)生興趣。
回放 2004第6回 灰領(lǐng)競爭力下降
事件回放(六):可銳職業(yè)客戶服務(wù)中心數(shù)據(jù)顯示,“灰領(lǐng)”階層的上訪、咨詢?nèi)藬?shù)比2003年上升了17個(gè)百分點(diǎn),這種漲幅顯著超出平均數(shù)據(jù),而且其中21%的比例的適應(yīng)力、競爭力已經(jīng)出現(xiàn)告訴下降現(xiàn)象。
灰領(lǐng)走入“灰色地帶”主要表現(xiàn)在:
第一,灰領(lǐng)薪金提升困難。
第二,灰領(lǐng)職業(yè)發(fā)展難定位,到底是做工程師,還是做技術(shù)員,灰領(lǐng)們在邊界線上搖擺。
第三,過熱炒作讓灰領(lǐng)人才市場過熱,給灰領(lǐng)職場帶來人才過剩的危險(xiǎn)。
攻略 2005第6回 灰領(lǐng)的職場新發(fā)展
要走出“灰色地帶”,從事灰領(lǐng)行業(yè)的人們必須要有一個(gè)明確的職業(yè)定位,是要做白領(lǐng)、灰領(lǐng),還是要做以技術(shù)為導(dǎo)向的“高級(jí)藍(lán)領(lǐng)”,自己要有一個(gè)發(fā)展的方向。另外,要知道職場上也講供需關(guān)系,只有讓自己成為“極個(gè)別”的,成為“精品人才”,才能保證讓自己不走進(jìn)“灰色地帶”。