在我小的時(shí)候，媽媽凌晨3點(diǎn)就要去排隊(duì)，憑肉票購買一個(gè)月的定量肉。作為首都居民，我們還是幸運(yùn)的，每個(gè)月能領(lǐng)到不到兩斤肉。但在偏遠(yuǎn)省份，定量只有北京的一半或1/4。

　　在鄧小平領(lǐng)導(dǎo)中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)行改革的前一年，我在北京出生。1990年，當(dāng)我還是小女孩的時(shí)候移民去了美國。

　　30年后的今天，中國已成為僅次于美國的全球第二大經(jīng)濟(jì)體。美國人聽說中國吸引了大量外資，幫助千百萬中國人擺脫貧困，卻造成美國工作崗位流失到勞動(dòng)力更便宜的海外，特別是在制造業(yè)領(lǐng)域。

　　然而近年來，中國經(jīng)濟(jì)的繁榮已經(jīng)步入2.0時(shí)代。中國企業(yè)開始收購和投資美國公司，甚至在美國本土建廠。當(dāng)年誰曉得中國經(jīng)濟(jì)的鐘擺能擺回，重振部分因其萎靡的美國制造業(yè)？

　　大批中國商人赴美學(xué)習(xí)和旅行。他們中的很多人讓子女在這里接受教育。他們想要學(xué)習(xí)美國人的思維和創(chuàng)新精神，同時(shí)也想學(xué)習(xí)如何在全球市場中展開競爭。而這次，中國人的籌碼不僅僅是貼著“中國制造”標(biāo)簽的低成本工廠。

　　我們?nèi)缃窨梢运闶腔钤?ldquo;中國世紀(jì)”的邊緣。一些美國人視中國崛起為美國經(jīng)濟(jì)的威脅。

　　但我認(rèn)為，中國投資美國對兩國都是良好的機(jī)遇。畢竟，這些中國公司必須在美國的競爭環(huán)境下運(yùn)營，受美國政府監(jiān)管，為地方稅收作貢獻(xiàn)并雇用美國工人。美國有責(zé)任和義務(wù)指引這些企業(yè)進(jìn)行更好的管理。反過來，中國企業(yè)也會(huì)協(xié)助振興美國經(jīng)濟(jì)。

　　在制作紀(jì)錄片時(shí)，我們將目標(biāo)對準(zhǔn)了美國南方的制造業(yè)。在調(diào)研中，有一件事引起了我的注意：一家中國紡織廠遷往了美國南卡羅來納州。該州擁有悠久的紡織生產(chǎn)歷史。但在15～20年前，大多數(shù)的就業(yè)機(jī)會(huì)都流向海外。我們前往南卡羅來納州與當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行了交談，他們的生活受到了中國經(jīng)濟(jì)繁榮的直接影響。我們的故事從中國經(jīng)濟(jì)繁榮1.0版本的影響開始，到2.0版本結(jié)束。

　　走過遭遺棄的紡織廠廢墟，退休紡織工人杰克為我們講述了工廠的辛酸故事，包括技術(shù)先進(jìn)的全盛時(shí)期以及后來就業(yè)流向海外的倒閉過程。不過，如果中國人能在這里重建紡織廠的話，他已做好立即回廠工作的準(zhǔn)備。“它（紡織）流動(dòng)在我們的血液之中。”他說。

　　另一名工人丹尼目睹了曾經(jīng)有約500名員工的工廠變得空無一人，工友之間的友誼也因此消散。如今，廠房轉(zhuǎn)交到中國所有者手中，而他是唯一的雇員。他很高興工作機(jī)會(huì)能重新回來，“這真的給許多失業(yè)者帶來了希望”。

　　據(jù)榮鼎咨詢公司的調(diào)查，2013年中國企業(yè)對美國投資超過140億美元，創(chuàng)造了近8萬個(gè)工作崗位。雖然相比美國的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，這個(gè)數(shù)字還很小，但正如我在南卡羅來納州社區(qū)的所見所聞，這的確給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)復(fù)蘇帶來了益處。

　　即便不是所有的制造業(yè)都會(huì)重返美國，中國企業(yè)對美國制造業(yè)的投資也能給該領(lǐng)域帶來希望。

　　中國有句古語云：“一年之計(jì)，莫如樹谷；十年之計(jì)，莫如樹木；百年之計(jì)，莫如樹人。”

　　中國人和美國人若能攜手合作、互相學(xué)習(xí)，就會(huì)創(chuàng)造出讓彼此長期繁榮的巨大潛力。我也希望相互理解能使世界更具人文主義精神。讓我們以此為始，為這種潛能的釋放奠定基礎(chǔ)。