公司董事長、總經理李平在聽取了匯報后對各部門的工作規劃及預算編制給出了明確的指導建議，充分肯定了各級管理人員在管理水平上的提升，明確了公司2013年的工作目標和方向。同時，李總也指出公司必須清醒地認識到，在建立完善的經營體系、追求卓越的道路上我們還任重道遠。為實現公司戰略目標，不僅要確保業務建康進行、績效持續提升，各部門還要基于企業的戰略目標，加大對宏觀市場，外部競爭，內部資源的細致分析，建立完善的經營體系，由高層向基層逐層傳遞，保證全體員工都是在為戰略做正向的價值創造。通過全面預算合理分配企業的財務和人力等資源，以支撐企業戰略目標實現。在工作規劃與預算編制的實施過程中，逐步改進和提升公司整體及各級管理人員的經營管理水平，提高經濟效益，確保公司經營目標的順利實現。