導讀：解決人才短缺的方法多種多樣，許多行業發展的歷史，無數企業成功的經驗告訴我們：一是加大高等院校的相關學生培養力度，二是加強企業員工的職業培訓，三是行業人才的合理流動。

    人，是社會活動的主體。

　　而人才，才是事業成敗的關鍵。

　　中國最大的優勢資源是什么?人多

　　遺憾的是，人≠人才!

　　什么是節能服務行業急需的專業人才?

　　如何解決節能服務產業快速發展對人才大量渴望的瓶頸問題?

　　在節能服務產業高速發展的現階段，各方應該如何發揮各自的力量，聯合形成合力助推節能服務產業發展?

　　諸多極具挑戰的問題擺在面前，需要我們去思考，去研究，去共同解決。

　　節能服務產業的發展得益于國家對節能減排日漸重視和支持，特別是進入十二五開局之年的2011年，盡管十一五節能的目標已經如期完成，可節能服務產業發展的步子卻絲毫沒有停歇，反而在國家鼓勵政策的引導下，步子越邁越大，步伐越走越快，快到行業隊伍的步點開始出現混亂，快到行業的人才開始顯得緊缺，快到相關評估服務機構措手不及，快到行業的規范益發變得迫在眉睫。

　　回顧節能服務產業的發展歷史，一組數字值得我們深思：從3家示范公司，不足萬人的行業隊伍，幾百個合同能源管理項目，不到一個億的節能投資，上萬噸的節能量和減排量，發展到2010年底，近千家節能服務公司，20多萬人的產業大軍，近千億的行業產值，300億的合同能源管理投資，幾千萬噸的節能量和減排量。

　　所有這些成就的取得，都離不開人，節能服務行業人堅持不懈鍥而不舍的努力和奮斗。同樣也正是由于前輩節能服務人創造的巨大財富，吸引了更多有識之士加入到這一新興的科技服務業來挖掘陽光的“綠金”。

　　所有問題的出現也是源于人，現階段專業人員數量的嚴重不足，優秀人才質量的亟待提高，讓多少節能服務企業駐足不前，面對上萬億的巨大節能蛋糕，卻心有余而力不足，頗有點望洋興嘆，無能為力的遺憾和不甘。

　　解決人才短缺的方法多種多樣，許多行業發展的歷史，無數企業成功的經驗告訴我們：一是加大高等院校的相關學生培養力度，二是加強企業員工的職業培訓，三是行業人才的合理流動。殊途同歸，一切努力的目標都是把產業人才的數量增加，人才的質量提高。

　　節能做為一種綜合性很強，科學知識要求很高，而且是跨行業跨學科的專業技能，目前在全國各大院校尚未有對口的節能專業設立。相關的學科包括熱力學、動力學、電力學、材料學、系統控制、工程管理等諸多領域。而做為給社會輸送合格人才第一站的高等院校，需要與時俱進，適時調整學科設置和人才培養方向，為我國戰略性新興產業的發展提供源源不斷的合格人才。在這方面，剛剛成立的節能減排大學聯盟給我們帶來了希望，由能源基金會支持，北京科技大學等院校發起成立的大學聯盟，吸引了來自幾十個院校相關專業的參與，將從科技研發到人才培養為節能減排提供強有力的支撐。

　　俗話說，遠水解不了近渴，而且學歷不代表經歷，證書可以驗證，人才需要實踐檢驗。

　　要解決諸多節能服務公司面臨的專業人才，特別是合同能源管理專業人才短缺的問題，還要從企業內部挖潛。加強員工在職培訓不失為一種快速有效的手段。

　　說到員工培養就不能不提到寶潔公司。被業內譽為“黃埔軍校”的寶潔，一方面在日用消費品行業中一直以低離職率著稱;另一方面，寶潔培養的人才又遍布眾多優秀公司，最優秀的人才加上最好的培訓發展空間，這就是寶潔成功的基礎。而摩托羅拉則是把培訓做為員工的權利和義務，其獨特的“培訓投資觀”給企業帶來的凝聚力和品牌價值，絕不是一個目光短淺的企業所能預見到的。肯德基“培訓無止境”的觀點讓員工得到盡快發展并貫穿整個職業生涯。西門子的“多級培訓制度”和日立的“分對象、分層次人才培訓體系”都有極其成功的參考價值。

　　面對目前市場上魚龍混雜的合同能源管理培訓市場，節能服務公司恨不得練就火眼金睛，既不能錯過一個有價值的培訓機會，也不愿意浪費寶貴的時間和金錢在虛華的培訓證書上。而講求品牌，追求質量的中國節能協會節能服務產業委員會(EMCA)做為國內最權威的合同能源管理行業組織，精心打造了一系列精品培訓產品，從針對不同群體的基礎合同能源管理概念普及和內涵分析，頗具指導意義的項目經理培訓、財務經理培訓、總經理培訓，到圍繞合同能源管理“一條龍”服務關鍵環節開發的專題培訓課程。所有培訓追求質量，講求實效，力爭做到聽有所獲，學以致用，其小班學習，交流互動，專家授課，經理授業的特色亮點獲得了平均90%以上的滿意率評價。

　　鐵打的營盤流水的兵，合理的人才流動也是促進產業發展的有效手段。優秀人才的傳幫帶作用將隨著人才的流動，帶動更多專業人員的加入和發展。可現階段如何避免由于人才流動而發生的“挖墻角”頻繁跳槽等事件，著實是不少節能服務公司老板們比較頭疼的事。廣開渠道選聘人才、創造條件成就人才、完善機制留住人才，也許值得正在為人才而困惑的業內企業家借鑒。

　　中國節能協會節能服務產業委員會(EMCA)做為全國節能服務公司的行業協會組織，歷來把為產業培育人才、幫助節能服務公司開展能力建設視為己任，將結合十二五節能服務產業快速發展階段的要求，特別是對專業人才不斷增加的需求，充分發揮行業協會的橋梁作用，全面借助高校聯盟的優勢資源，有計劃分步驟開展“高校學生愛節能”入職前專項預熱實習活動，一手牽兩頭，既協助學校解決學生“有專業無專長，有知識無技能，有文憑沒經驗”的難題，為學生進入工作崗位前創造有專業對口目標明確的現場實習機會，同時也幫助節能服務公司解決“招人難，招來人立馬能用更難”的問題;進一步加強合同能源管理系列專題培訓，重點配合各地方各行業加快推廣合同能源管理的工作，同時聯合社會各界力量，特別是專業培訓機構的優勢資源，全面啟動“十二五節能服務人才萬人培訓計劃”，在十二五期間將行業從業人數由十一五末的不到30萬人，發展壯大一倍以上，力爭為社會創造不低于50-60萬的就業機會。

　　“21世紀什么最貴?人才啊!”“黎叔”的話又在耳邊想起。