企業核心競爭力越來越表現為對作為第一資本的人才的培育、擁有和運用能力。人才是推動企業健康發展的力量源泉，無論從宏觀角度，還是從微觀角度來看，人才是企業發展的決定性因素。一家企業只有“真正”擁有人才，企業才能實現跨越式的發展。本國企業尚如此，對于入駐中國的外資企業，本土人才更為難尋，因為難尋，因而變得更為重要。

    霍尼韋爾中國及印度總裁兼首席執行官沈達經理如是說：激烈的市場競爭并不是其公司面臨的最大挑戰，霍尼韋爾面臨的最大挑戰是吸引并留住最好的人才。

    沈達經理還表示，“中國不缺人才，中國有很多有才華的人士，但是他們也有很多選擇，不見得非要到跨國公司，中國經濟發展迅速，他們可以找國有企業、本地公司。”沈達理說。一些富有企業家精神的人也可以自己創辦企業，所以必須在霍尼韋爾創造一種文化，為人才提供非常有挑戰性的工作，為他們提供豐富的機會，激發他們的熱情，真正地實現他們的職業發展。

    據悉，霍尼韋爾公司有一系列項目幫助員工更好的發展，有一項就是幫助研發人員在目前直接負責的工作領域中，進行更加廣泛的技術知識分享。整個霍尼韋爾在全球工程師隊伍有12000人左右，霍尼韋爾在這支團隊中建立通達的全球網絡，使他們可以分享經驗接受培訓，以便為在更加廣泛的領域擔任更高職位做準備。