美國通用電氣:百年綠色創(chuàng)想
2010-12-13 10:13 來源:《首席財務(wù)官》
作為制造行業(yè)的龐然大物,GE依靠“綠色創(chuàng)想”變得身影靈活。在對環(huán)保越來越重視的中國,其綠色并盈利的理念也給中國企業(yè)帶來了一次頭腦風(fēng)暴。
紫金礦業(yè)污染、大連原油泄漏、化工桶涌入松花江,一系列的環(huán)境污染事件再次將環(huán)保推至輿論的風(fēng)口浪尖。不過相對于這些偶然事件,工廠每日排放的廢氣、廢水、廢渣,人類生活產(chǎn)生的垃圾、污水,交通工具產(chǎn)生的廢氣、噪音,卻是人類環(huán)境污染的主要來源。
美國通用電氣公司(以下簡稱“GE”)敏銳地察覺到這一灰色領(lǐng)域的綠色機會,于2005年5月推出“綠色創(chuàng)想”戰(zhàn)略,將盈利與節(jié)約能源相結(jié)合,為全球企業(yè)提供盈利性環(huán)保解決方案。五年后,這個當(dāng)時“頭腦風(fēng)暴”出來的綠色創(chuàng)想戰(zhàn)略,快速取得了經(jīng)濟和社會意義上的成功,甚至超出了一般企業(yè)的想像。2009年,GE的年銷售額高達(dá)1570億美元,具有環(huán)保優(yōu)勢的產(chǎn)品和解決方案給GE帶來180億美元收入,占比超過11%。
提前創(chuàng)想
以哥本哈根氣候大會為界,中國自2010年起進(jìn)入全面?zhèn)鋺?zhàn)低碳經(jīng)濟時代。而早在五年前,GE就從客戶的角度出發(fā),找到GE未來的發(fā)展方向,在全球率先提出綠色創(chuàng)想概念。在過去的五年間,綠色創(chuàng)想以超出預(yù)期的勢頭突飛猛進(jìn)。截至2009年底,GE在公司運營過程中,溫室氣體排放量較2004年減少22%,溫室氣體排放強度減少39%。不僅如此,經(jīng)濟效益也取得了理想成果。運營成本減少了1.3億美元,綠色創(chuàng)想相關(guān)環(huán)保產(chǎn)品累計銷售額高達(dá)700億美元。
謝崇偉是GE綠色創(chuàng)想中國區(qū)總經(jīng)理。之前,GE原有的機構(gòu)中并沒有部門專門負(fù)責(zé)“綠色創(chuàng)想”,而是具體融入到每個部門里。為了更好地整合GE所擁有的綠色創(chuàng)想資源,整體協(xié)調(diào)綠色創(chuàng)想所涉及的各個環(huán)節(jié),有效地和各個業(yè)務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)綠色創(chuàng)想的推進(jìn)和實施,從而更好地滿足中國客戶的需要,GE中國專門設(shè)立了綠色創(chuàng)想總經(jīng)理這一職務(wù)。謝崇偉的工作職責(zé)即統(tǒng)一協(xié)調(diào)、負(fù)責(zé)綠色創(chuàng)想在中國的事務(wù)。
然而,在綠色創(chuàng)想作為GE發(fā)展戰(zhàn)略提出后,受到了來自各界的質(zhì)疑。
“在GE綠色創(chuàng)想起步時,大多數(shù)人都認(rèn)為發(fā)展成本很高,由于GE主要致力于用新技術(shù)提高產(chǎn)品效率,降低能耗,幫助企業(yè)降低成本、減少廢氣、廢水排放。因此產(chǎn)品研發(fā)成本高,產(chǎn)出無法確定受到多數(shù)人的挑戰(zhàn)。此外,眾人還對此類產(chǎn)品是否受客戶歡迎、是否需要特定的專業(yè)團隊執(zhí)行等方面提出了很多問題。”謝崇偉表示。
實踐證明,GE當(dāng)初力排眾議的決定相當(dāng)明智,也從中得到一些寶貴的經(jīng)驗。比如,綠色創(chuàng)想不僅能幫助客戶節(jié)約成本,還能與環(huán)境和諧共存,同時“綠色創(chuàng)想”亟待規(guī)模化、系統(tǒng)化。
盡管綠色創(chuàng)想戰(zhàn)略是目前GE最成功的跨業(yè)務(wù)、跨行業(yè)戰(zhàn)略之一,但成百上千的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)與綠色環(huán)保相互交織,如何找到一條貫穿的主線的確是一件不太容易的事情。
目前GE的綠色產(chǎn)品有90多種,2010年和2011年計劃推出30個新產(chǎn)品。這些產(chǎn)品涵蓋飛機發(fā)動機、機車、清潔煤技術(shù)、水處理設(shè)備等多個領(lǐng)域的產(chǎn)品,其中GE最希望積極參與推動數(shù)字能源的發(fā)展。
按照GE未來的發(fā)展規(guī)劃,GE的數(shù)字能源將以發(fā)電、輸配電、商業(yè)化和工業(yè)化、住宅和社區(qū)四塊為基礎(chǔ),重點發(fā)展核心業(yè)務(wù),拓展新業(yè)務(wù)。例如,可再生能源的集成、分布式發(fā)電、變電站數(shù)字化,智能電網(wǎng)、智能家電能耗監(jiān)測、賬單自動化、分時電價等業(yè)務(wù)。
兩周前,在GE美國總部啟動了一個“讓電網(wǎng)更強大”的挑戰(zhàn)賽,目的即集全球智慧尋求創(chuàng)造能源、傳輸能源、使用能源的新技術(shù)、新創(chuàng)意、新方法,打造更加智能化、更清潔、更高效的電力網(wǎng)絡(luò)。
據(jù)謝崇偉介紹,當(dāng)今世界發(fā)電主要依靠傳統(tǒng)的火力發(fā)電,然后通過變壓器將電能升壓后再傳輸,最后再降壓成居民常用電壓。這種技術(shù)已經(jīng)用了100多年。現(xiàn)在太陽能、風(fēng)能、生物質(zhì)能均可發(fā)電,并適用于小規(guī)模發(fā)電。這種分布式發(fā)電和傳統(tǒng)統(tǒng)一發(fā)電統(tǒng)一輸送的模式不同,這意味著未來電網(wǎng)將出現(xiàn)新的模式。
謝崇偉表示,從發(fā)電、輸電、配電和用電,整個電力生產(chǎn)和消費的各個環(huán)節(jié)都有智能需求,因此無論GE綠色創(chuàng)想未來怎么發(fā)展,都繞不開智能這個方向。
從我做起
2010年6月29日,GE向外界宣布了未來五年綠色創(chuàng)想的發(fā)展規(guī)劃。GE將在清潔技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域增加投資100億元,承諾公司運營中的能源利用率將比2004年的基線提高50%,用水量將在2006年的基礎(chǔ)上減少25%。這是繼2009年溫室氣體排放量較2004年減少22%、排放強度減少39%基礎(chǔ)上的又一次提高標(biāo)準(zhǔn)。
“從我做起的表率作用是‘綠色創(chuàng)想’的精髓所在。”謝崇偉表示,“我們認(rèn)為要將清潔、經(jīng)濟、安全的綠色產(chǎn)品及解決方案推廣給客戶使用,GE首先得以身作則,削減自身溫室氣體的排放量,才能使客戶心悅誠服。”
為此,GE全球于2006年發(fā)起“尋寶”活動,鼓勵員工發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營過程中的節(jié)能減排機會,目的是為了完善整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、提高生產(chǎn)效率,使業(yè)務(wù)更環(huán)保。謝崇偉說這是GE“精益六西格瑪”管理思想的延伸,追求極致的節(jié)能環(huán)保管理。
“例如,GE醫(yī)療在上海有很大的工廠,當(dāng)尋寶活動發(fā)起后,當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)就帶領(lǐng)團隊按照精益的手段去看公司的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),找出節(jié)能減排的機會,然后將解決這些問題的投入與效益綜合考慮,選出最佳方案。這就是‘尋寶’活動的主要流程。”謝崇偉詳細(xì)介紹道。
實際上,“尋寶”活動不只存在于生產(chǎn)環(huán)節(jié),也體現(xiàn)在員工日常的基本操作中。比如,辦公室無人時隨手關(guān)燈,原本燈排里三個燈管就足以照明,但卻安裝了四個燈管。諸如此類的過度照明,GE都會去解決。“在辦公室里我一般很少開燈,外出開會時我也盡量不喝瓶裝水。”近年來對環(huán)保認(rèn)識日漸深刻的謝崇偉告訴記者。
“當(dāng)然,除了摘簡單易改的果子外,后期的攻堅主要靠采納更多的先進(jìn)技術(shù),吸收更多的經(jīng)驗,優(yōu)化工作流程,需要全體員工的努力。據(jù)介紹,GE在減少溫室氣體排放上取得的成績主要歸功于采用了節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)品及轉(zhuǎn)變自身的運營模式。在技術(shù)運用方面,包括照明技術(shù)、太陽能電池板、清潔煤發(fā)電、顏巴赫燃?xì)鈨?nèi)燃機,提高了產(chǎn)品使用時的能源效率,降低碳排放、硫排放。同時也采用其他公司的好產(chǎn)品來降低碳足跡。
綠色即盈利
“Green is green”是GE對環(huán)保的一句口號。前一個Green是指環(huán)保,而后一個Green則代表美元。
自GE創(chuàng)始以來,一直扮演著行業(yè)的先驅(qū)者和領(lǐng)導(dǎo)者,不斷尋找下一個贏利點。“市場需要什么產(chǎn)品,我們就開發(fā)什么產(chǎn)品,而且生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要適應(yīng)未來市場的需要。GE目前開發(fā)的清潔產(chǎn)品均達(dá)到了環(huán)保性和經(jīng)濟性雙重標(biāo)準(zhǔn)。這些產(chǎn)品既幫助客戶解決了問題,同時也給我們自身的發(fā)展創(chuàng)造了空間。”
目前,水資源短缺已經(jīng)成為全球面臨的共同危機。作為全球三大膜元件生產(chǎn)商之一,GE利用先進(jìn)的膜技術(shù),將工業(yè)廢水回收、蒸發(fā),將海水和咸水轉(zhuǎn)化為飲用水、灌溉用水和工業(yè)用水,提高循環(huán)用水。奧運期間,GE的膜技術(shù)發(fā)揮了很大的作用。為滿足比賽期間上萬觀眾的飲水需要,鳥巢采用了GE先進(jìn)納濾膜飲用水凈化技術(shù),每小時提供16噸飲用水,相當(dāng)于5萬瓶330毫升瓶裝水。而奧運湖、景觀用水等其他非飲用水,也均是采用GE的超濾膜技術(shù)將北京清河污水回用。
此外,能夠供電、供暖、且提供制冷的京慧花園酒店項目,也是GE綠色創(chuàng)想產(chǎn)品的貢獻(xiàn)。在中國,與北京一起經(jīng)歷了奧運的GE依靠“綠色”賺得盆滿缽滿,之前定下的銷售目標(biāo)是5億美元,而最終的奧運直接受益卻是17億美元。
雖然之前業(yè)界不乏對GE綠色產(chǎn)品是否有市場提出質(zhì)疑,但目前看來答案是肯定的。“綠色創(chuàng)想系列產(chǎn)品的環(huán)保性和效益性都超出同行業(yè)的平均水準(zhǔn)。這些產(chǎn)品不僅能耗低、排放少,而且可以省油省電。通常在銷售時,我們都會和客戶坐下來一起分析環(huán)境特性和經(jīng)濟特性,經(jīng)過對比,答案自然就出來了。”
目前,GE的綠色創(chuàng)想技術(shù)和解決方案已迅速應(yīng)用于中國市場,涉及能源產(chǎn)品與技術(shù)、水處理產(chǎn)品與技術(shù)、照明系統(tǒng)等等。例如,為亞洲最大的種雞場——山東民和牧業(yè)供應(yīng)清潔能源的顏巴赫生物質(zhì)氣燃?xì)鈨?nèi)燃機;啟動標(biāo)志著GE進(jìn)入中國低熱值氣體市場的首個焦?fàn)t煤氣發(fā)電項目:向河南利源焦化廠提供低排放航改型燃?xì)廨啓C;為鐵路提高運力減少排放專門設(shè)計的高能效Evolution系列HXN5中國主干線機車投入使用;越來越多高效低排放的綠色動力GE90發(fā)動機及CFM56嵌入發(fā)動機應(yīng)用于波音和空客的飛機上;中國建國60周年慶典活動應(yīng)用于天安門廣場輪廓照明和景觀照明的GELED照明系統(tǒng);獲得2009年國際水務(wù)情報局年度全球水務(wù)獎最佳工業(yè)類水處理項目獎的太湖水質(zhì)潔凈項目ZeeWeed?膜技術(shù)在無錫梅村污水處理廠采用等。
謝崇偉表示,企業(yè)節(jié)能環(huán)保與經(jīng)濟效益之間會有一個平衡的極限,而GE力求在這個極限中做到最好的平衡。長江商學(xué)院經(jīng)濟學(xué)教授李偉對GE“綠色創(chuàng)想”非常推崇,他認(rèn)為環(huán)境保護意味著經(jīng)濟投入,但是對企業(yè)來說也可能成為新的經(jīng)濟增長點。根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,2009年具有節(jié)能環(huán)保優(yōu)勢的產(chǎn)品及解決方案為GE帶來180億美元收入,其中在中國的收入達(dá)到9.53億美元,同比增長超過22%。“綠色創(chuàng)想”的增長速度相當(dāng)于其他公司平均增長速度的2倍。
“從國家宏觀政策來看,未來對環(huán)境治理的支持力度肯定會越來越大,這對綠色創(chuàng)想的發(fā)展是一個絕佳的機會。目前,GE中國90%的員工已經(jīng)本土化,GE的全球研發(fā)中心也已經(jīng)落戶上海,我們希望加強中國的研發(fā)能力,研發(fā)出更多針對中國市場的產(chǎn)品。”謝崇偉對綠色創(chuàng)想的未來充滿信心。