11月17日下午，“十年回顧 愿景啟航”－2005上海研華媒體答謝會成功舉辦。會上，研華宣布了其在2006年以及未來幾年中的主要策略規劃，華東地區的管理財經及IT專業媒體都參加了會議。

十年輝煌

正值上海研華成立十年，現任總經理羅煥城先生首先為大家重現了研華科技在上海的輝煌發展歷程，并向媒體朋友們多年來的支持與關注竭誠致謝。

注：1995年11月，研華科技上海分公司成立。十年中，上海研華先后成立了南京、武漢、杭州、等六家辦事處；員工數也成最初的5人發展到100多名；成為長三角地區的優秀IT企業之一。

開創產業的藍海

在總結2005年的市場情況時，研華（中國）科技總經理何春盛坦言道：“這一年是整個產業的低迷期，競爭對手們紛紛壓低價格以保留市場份額，沉浮于血腥的紅海之中。研華雖然沒有加入殺價的行列中，但也不可避免地受到了一些影響。”

“研華永遠都以尋找藍海為已任。”在談到2006年市場策略時，春盛強調說：“所以，2006年研華將繼續堅持以‘價值’為主的產業理念，實施拓展應用領域的市場策略。總結下來，研華將繼續以‘研發’和‘服務’為重點，為客戶提供‘Trusted ePlatform Services’ 。”

在記者問到研華的競爭策略時，春盛笑答道：“心中沒有競爭對手，才能找到藍色海洋。研華作工控產業的老大已經很多年了，所以研華需要的是突破自我，實現產業價值創新。”

對于前一段時間剛剛傳出的“研華與華碩建立‘雙A’策略聯盟”的新聞，引發了媒體的高度關注，春盛詳細介紹道：“研華和華碩分別屬于工業計算機、消費類計算機產業的領軍企業，這一次強強聯手主要是瞄準了訂單量在10萬片以上、100萬片以下的中量級客戶。以研華在產品設計、銷售渠道及服務，華碩在制造品質及成本等領域的優勢，這個前景是非常開闊的。”

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愿景－企業成長的活力

談到研華2010年愿景時，春盛沒有大談宏偉藍圖，卻談起了愿景形成的經歷：“企業愿景應該是企業所有成員共同追求的、一個可預見的未來美好情境，研華2010年愿景的誕生整整經歷了一年，全員參與。在討論愿景的過程中，我們挑燈夜戰、腦力激蕩、激烈論證、勾劃、修正愿景，更重要的一點：直面挑戰，面對殘酷的現實。”

當記者提問為什么要如此重視愿景的塑造時，春盛為大家展示了研華2010的愿景圖，娓娓道來：“企業就像一條船，員工就是船員，成功的航行既需要齊心協力更需要相同的目標，愿景就是企業上下共同執行的目標，是發展的動力。”

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研華2010愿景顯示：未來的五年中，研華將繼續遵循“優秀到卓越”的文化理念，邁向輝煌!