改革開放以來，我國的經濟發生了翻天覆地的變化，支撐著這一輝煌功績的是一家家迅速崛起的公司。這些公司在市場經濟環境中學習、創新、突破和發展，它們逐漸成為市場經濟發展的主體，可見“企業”在經濟發展的道路上所承載的責任一斑。 
　　當回顧宇通儀表發展歷程的時候，我們發現它并不算歷史悠久。從宇通儀表研究所到宇通儀器儀表公司，再到如今的宇通系統軟件有限公司，成立僅20年，20年相對于國內外知名的企業顯得十分普通。但在中國20年對于一家民營企業來說已是一種榮耀。這20年經驗彌足珍貴，宇通儀表得到過鮮花和掌聲，遭受過挫折和磨難，最重要的是，它用堅韌贏得了同行的尊重，用創新贏得了企業的發展。 
　　從這二十年來的發展歷程中我們不難看出，宇通儀表能得到如此迅速的發展其實也是和產品技術、工藝管理、銷售模式上的變革分不開的。

       --覽產品技術的創新歷程    
      從國產隔離模塊的誕生 到H系列儀表浮出水面    
      1989年“宇通儀器儀表研究所”成立了，開始致力于信號隔離技術的研究，并在現任董事長岳周先生的帶領下成功研制出了DT40、DT501隔離模塊。“我們是國內第一家做隔離模塊的！”一位老資歷的技術人員如是說，語氣中流露出了猶然而生的自豪感。雖然當時的隔離模塊性能遠遠不能與現在的隔離器相比，但它在宇通的歷史中也具有重大的意義。 
      隨著改革開放的深入，宇通儀表研究所獲準生產整機，將模塊技術升級到小型化方型表，實現了DDZ-Ⅲ型隔離器小型化。當第一代H系列方型表問世之后，一個切實的問題出現了：這個市場該怎么做？當時，中國主流市場仍然是由國外產品占據著，權衡之下，只有通過向直接用戶提供異質化產品來切入市場，也就是當時廣泛企業使用的直銷方式。在滿足用戶對產品需求的同時，也滿足用戶利益最大化需求。這一銷售模式使宇通儀表品牌在各大設計院及各大鋼鐵企業迅速的提升了知名度。 
   
      R系列隔離器安全柵嶄露頭角    
       隨后，宇通儀表在H系列隔離器的基礎上又推出了更便于安裝使用、性能更好的R系列隔離器、安全柵。此系列產品的設計思路已經十分貼近國外品牌，它以產品安裝好后無需下線即可更換和維護的性能，最大限度的方便了用戶使用。R系列隔離器的設計至今還被許多儀表同業使用著。 
      同時，產品系列增加了多回路控制器，基于PCbase的DCS系統，現場總線等等，這些產品為宇通儀表的進一步占領開拓了市場，為讓更多的用戶、同行了解做出了不可磨滅的貢獻。 
   
      S和TM系列隔離器安全柵的市場搶灘    
      2003年，市場上涌現出各種品牌的小型化隔離器，多品牌多產品競爭已經形成。宇通儀表推出了S和TM系列隔離器安全柵。這兩種產品的設計秉承了原有R系列隔離器的設計初衷，在產品設計上體現了方便的實用性和可靠的耐用性。宇通儀表通過與同行的溝通發現和改進自身的不足，更加完善自身產品。并且在自主創新的過程中，不斷吸取國外的先進設計理念，改進電路，以求達到產品多樣化來滿足客戶的需求。 
   
      MZ系列帶來的新突破   
      從2004年開始宇通儀表將研究生產重點由控制室儀表完全轉移到隔離器，安全柵，溫度變送儀表上面，陸續推出了僅6.2mm厚度的MZ系列超薄隔離器。這項產品的電路設計在低功耗，電源模塊，負載技術上又有了新的突破，這也意味著宇通儀表的電磁隔離技術又上升到一個新的階段。17年的技術積累也奠定了宇通產品向小型化、高精度、低輸出紋波、低功耗發展的基礎，同時各系列產品也全部取得了歐盟的CE認證。當然，其中同行的寶貴意見也在宇通產品變革中起了非常大的推動作用。

      --工藝管理體制的重大改革—引進全自動化設備    
      時間流淌，時代變化，十余年的發展，宇通儀表已經成長為能與國外高端品牌抗衡的國內領袖品牌之一。但在生產上依靠手工作業顯然是跟不上發展的腳步，那如何優化企業人力資源？在擴大產量的同時怎樣避免人力資源的浪費？通過一段時間在國外的考察，宇通儀表引進了日本最先進的自動化生產設備，于是所有的問題都迎刃而解。 
      這條全自動化YAMAHA SMT生產線使公司的年產量提高了3倍，生產力的靈活配置使員工的工作負荷減少，效率提高，產品質量得到了保證。貼片的生產工藝也帶動了宇通的一系列改革，細化了5類工作，增加了20多個工種。這是宇通儀表為客戶提供方便、耐用、經濟的產品而付出的努力。 

       --營銷上的推陳出新—分銷商的介入    
      一個企業的發展，首先產品必須要有市場，打開市場關鍵在于產品的性能與產品的質量，但是合理的營銷手段是必不可少的。隨著時間的推移，環境發生變化，相應的商業模式也必然會發生變化，這也是企業發展到一定程度必須面對的問題，能夠在多變的環境中迅速做出調整，才是抓住發展的關鍵。宇通儀表通過不斷的總結、學習國外優秀儀表企業的運營分銷思路，在營銷模式上作出了重要的調整。 
      國內廠商大部分靠人力做直銷，已經是業內的慣例。依靠業務員直接進行銷售，如臂使指，能夠清晰的貫徹銷售思路，對于項目性市場往往能夠有很好的效果，也是廠商在成長初期一般采用的方式。但是當企業成長到一定階段之后，單一的銷售模式已不再適應環境的變化，且不論直銷局限于人力資源，難以建立遍及全國的網絡，就是中國特色的貸款帳期、公關費用等，都會成為企業發展的瓶頸。 
      眾所皆知，在任何一個成熟的市場環境下，競爭力也會逐漸由產品傾向于核心價值的競爭。這也是我們經常所說的“核心價值競爭力”。從廠商到用戶，從生產到售后服務，宇通儀表的核心價值就體現于多年做隔離器技術的沉淀。面對日益激烈的市場競爭，經過反復的調研、思考，宇通儀表邁出了營銷史上的新一步，即發展分銷商，與他們洽談合作，借助分銷商的核心價值—強大的客戶資源及對市場的把握來擴大銷量，取得較高的市場占有率。這次改革在宇通發展歷史上有著舉足輕重的意義。 
   
      --隨“機”應變—宇通應變之道   
      目前，在經濟危機的背景下，不少企業面臨著倒閉，許多企業紛紛選擇了裁員，宇通儀表卻宣布將在2009年正式推出隔離模塊等系列產品，這一舉措也引起了同行的廣泛關注。 
      在宇通儀器儀表有限公司成立之后，為滿足市場需要，公司的主要產品就由隔離模塊轉換到隔離器整機生產和對用戶直接銷售上，這一改變在當時對公司的發展起到了很大的作用。自從公司改變了銷售模式，產品也隨之發生了變化。現在在全球經濟危機給中國儀表行業帶來的沖擊下，宇通儀表能用推出新型小型化隔離模塊這個新的合作模式，也是希望能與合作伙伴共同渡過這個危機。 
      從他們的設計上可以看出新產品更具有靈活性，新型隔離模塊共分17種型號，可自主搭配出的隔離器種類從最簡單的一入一出隔離器到最復雜的三入三出隔離配電器；從最簡單的一入一出熱電阻輸入溫度變送器到最復雜的撥碼開關萬能熱電阻輸入溫度變送器，等等。這也是宇通儀表為給中國儀表同行們提供更方便更經濟的電磁隔離產品，為合作伙伴提高產品自主性和競爭優勢，為促進企業間的融合與滲透而作出的另一個努力。 

       --宇通的榮譽與責任    
      這一路走來宇通在磨練中獲得了不少的榮譽，97年宇通儀表被評為“重慶市 私營企業五十強”；02年被認定為“高新技術企業”；06年宇通MZ表的“磁補償隔離”技術、“參數式開關穩壓電源”技術還獲得了國家發明專利。 
      特別是在08年第四屆全國工業過程測量和控制標準化技術委員會（SAC/TC124）及五個分技術委員會第一次全體委員會議上，董事長岳周先生當選了SAC/TC124的委員。SAC/TC124工作范圍主要涉及工業過程中使用的各類儀器儀表、執行機構、控制設備及其構成的控制網絡系統，對口國際IEC/TC65（工業過程測量和控制）和ISO/TC30（封閉管道中流體流量的測量），并對其建立健全的標準體系，給予修訂。宇通儀表參與隔離器新國家標準的制定，這也意味著宇通儀表在今后的發展之路上任重而道遠。 

      憶往昔崢嶸歲月，續寫二十年新篇章    
      大江東去，浪淘盡，千古風流人物。在宇通二十年歷程中，“發現需求，滿足需求”始終是宇通永恒不變的守則。正是這個看似簡單的守則，使它在大浪淘沙的歷史洪流中依然矗力不倒。 
      對于宇通儀表的將來，我們誰都沒有能力去預測。不過可以肯定的是，它將會繼續沿用最優秀的隔離技術，做更加貼近市場的產品，不斷的超越自己。 
      過去的二十年，宇通儀表贏得了市場的美譽，贏得了對手的尊敬。 
      下一個二十年，宇通儀表會做得更好，將續寫新的篇章。