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丁強:危機是產業結構優化升級的良機

2009-06-24 17:25 來源:中國自動化學會專家咨詢工作委員會

    全球金融危機的蔓延,使許多行業受到了影響,企業普遍面臨市場萎縮、資金短缺、庫存積壓等困難。作為輸變電和新能源領域的龍頭企業,天威保變的狀況如何?日前,記者采訪了天威保變董事長、黨委書記丁強。

  《中國工業報》:你如何看待這次席卷全球的金融危機?它對新能源產業產生了什么影響?

  丁 強:危機帶來了很多東西,不僅有消極的影響,還帶來了市場秩序的規范,擠掉了許多泡沫。從某種意義上說,危機是產業結構優化升級的良機。比如,多晶硅的成本約是每公斤50美元,最高曾賣到450美元,現在回調到100美元左右。危機使產品的價值和價格逐步達到吻合,反映企業真實的技術、品牌實力,有利于企業加強技術創新,提高抗風險能力,增強核心競爭力。經過這一輪的調整,能生存下來的大多是規模較大、資金雄厚、技術實力強的企業,這對國內光伏產業的發展是有利的。

  《中國工業報》:國務院出臺了十大產業調整和振興規劃,裝備制造業面臨很多發展機遇。國家4萬億元的拉動內需資金,對輸變電產業也是一個利好,你的信心是否也來源于此?

  丁 強:是的,我對市場前景充滿信心。這場金融危機導致外部需求大量減少,客觀上為我們擴大內需和調整結構提供了巨大的倒逼機制壓力。國家4萬億元拉動內需,給了國內企業提升制造能力的機會。在這些投資中,電力投資占了很大的份額,如特高壓輸變電工程和高速鐵路工程建設,不但減輕了鐵路運煤壓力,也解決了產業結構調整優化升級、節能減排等一系列問題。我們要抓住這個需求和導向,以結構調整為主線,在特高壓和鐵路輸變電方面有所突破。另外,天威參加特高壓等重大工程,都會與國外知名電氣集團合作。從某種意義上說,這對恢復世界經濟平穩運行也是一個貢獻。

  《中國工業報》:危機襲來,產品價格下調,對公司的利潤是否產生了影響?

  丁 強:對利潤有影響,但不會大幅下降。因為天威產品有自己獨特的優勢。其中一種調相變壓器專供美國市場,盈利水平較高,全世界只有天威等3家企業能生產這種產品。而且,天威的輸變電和新能源雙主業都形成完整的產業鏈,可以避免單一產業鏈價格波動對公司盈利的明顯影響。比如多晶硅利潤降下來了,產業鏈的后半部分會做到補充和提升,這樣有效提高了產品的抗風險能力。

  《中國工業報》:前一段時間全國掀起新能源投資熱潮,許多新能源項目特別是太陽能項目紛紛上馬,現在大多陷入停工、停產、倒閉狀態。統計數據顯示,截至目前,我國已有350家光伏企業倒閉歇業,幸存者只剩下約50家。天威是否趁機兼并收購?

  丁 強:危機確實提供了低成本擴張的機遇,如有合適的,對我們起到加強和補充作用的,可以考慮。我們的目標不是單純追求做大,而是在做強的前提下做大。比如,我們可以選擇一些運營不景氣的設計公司,接納他們的技術骨干。無論在什么形勢下,人才是第一位的。

  《中國工業報》:對此次危機,天威是否做好了準備,有了應對之策?

  丁 強:天威一直著力打造企業的核心競爭力、抗風險能力和可持續發展能力,因此在危機襲來時才能從容應對。具體地說,主要是做好“三抓、三保”。

  “三抓”一是抓技術。沒有先進技術作支撐,企業就會受制于人。二是抓人才。主要抓技術骨干、抓管理干部。公司獨創的“雙百核心人才工程”,每年都評出100名技術骨干和100名管理人員作為雙百核心人才,公司對他們予以嘉獎,極大地調動了職工爭當先進的積極性。三是抓落實。今年集團的目標是整體銷售收入突破150億元,所有在建項目必須完工,年底各項工作都要落實好。

  “三保”一是保穩定。整個集團員工現有1萬多人。保持員工隊伍的安定團結至關重要。我們積極落實科學發展觀,以人為本,讓企業的發展成果惠及廣大員工,保證不降薪、不裁員,并且員工的收入每年都有增長,去年平均工資已達到4萬多元,在保定市排在前列。今年2月,剛建好的16棟住宅樓職工陸續入住。每年還組織旅游、各類文體活動。特別是領導干部“解決問題在現場,關愛職工在基層”的作風深得民心,大事小情都為職工著想。二是保進步。企業的經濟、技術、效益三大指標每年都有進步,技術革新、自主創新有進步,領導者的管理水平也要有進步。三是保增長。每年企業的發展目標都有新的增長,新的突破。

  《中國工業報》:據了解,新能源已成為天威的第二主導產業,促進了天威產業結構調整優化,目前新能源項目建設情況如何?

  丁 強:天威的雙主業是提高抗風險能力的法寶。其中輸變電中的變壓器是看家的,必須做好。新能源也要盡快在兩三年內形成競爭力。現在新能源產業的投入靠輸變電支撐,過幾年新能源就會占優勢。

  現在公司產品的售價總體有所下降,但在建項目要比過去節約很多成本,這樣危機對我們影響有限。2009年,天威繼續把新能源項目建設作為重中之重,堅持好中快進的原則,進一步健全項目管理制度,定期召開項目調度會,及時解決項目建設中遇到的困難,強化項目進度動態管理,加快推進四川新津多晶硅、雙流一期、保定薄膜一期、葉片一期等新能源在建項目,今年全部實現投產,力爭早日形成規模,成為新的增長極。

  在加速做好一期項目建設的同時,積極推進風電場、風電二期、薄膜二期及科研中心等項目建設,擴大產業園總體實力,完善產業鏈,增強規模效益,盡早樹立天威新能源品牌。

  

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