輝煌背后往往隱藏著危機。 
    
    “按照原先的規劃，我國的風電產業到2010年是500萬千瓦，但現在就已經達到2000萬千瓦了，這只能用火箭速度來形容了。”4月28日傍晚，施鵬飛在電話里對著《中國經營報》記者無限感慨。  

    施鵬飛的身份是中國風能協會副理事長，在這幾個月以來，他每天不斷出席各種有關于風能的展覽、投資會議、招標活動，忙得他幾乎時時想著分幾個身來做這些事情，施對記者說，雖然金融危機的寒風已經肆虐半年多了，但在風能投資領域絲毫感覺不到一絲微風，各路資本仍像潮水一般涌向風能。

    “2007年，我國的風電設備生產商只有30多家，到2008年的時候，就已經到了70多家，這種增速是罕見的。”長期關注此領域的長城證券分析師周濤認為，今年將是風能制造市場出現轉折的一年。“最近的幾年，我國風能發電場的大規模建設讓風電市場處于一個賣方市場，風電設備也一直是供不應求，但在今年將出現的情況是供需之間可能會出現平衡，明年肯定是供大于求。” 

    “目前，僅風電的上市公司產能每年就以30%到50%的速度增長，到了2010年，我國風電廠商的總產能大約能達到2000萬千瓦，到時候需求也就只有1000萬千瓦，剩下的1000萬千瓦如何尋找出口？”周濤說。 

    已經有20多年行業經驗的施鵬飛說，風電市場的上游風電制造在新能源產業中成本相對較低，而下游的風電場每度電的成本可以做到0.5元，已經很接近煤炭等常規能源，這些都是吸引投資的原因。“但轉折已經開始。如果說今年上半年還是平衡的話，下半年就會出現供大于求。現在僅金風科技、華銳風電、東汽這三家本土風電設備企業今年的產能就已經超過了700萬千瓦，其他的廠商的產能還在不斷增多，這些無法消化的產能將為風電企業帶來危機。”施鵬飛和周濤有著一致的判斷。 

    來自中國風能協會的數據顯示，目前最大的3家本土風電設備制造企業分別為金風科技，產能達262.905萬千瓦，占2008年累計總裝機的21.6％；排在第二的是華銳風電，占中國風電設備制造市場的17.75%；第三名是東汽，產能為129萬千瓦，占有的市場份額為10.6％。而隨著上海電氣、北京重汽、浙江運達等企業不斷的擴大產能，三巨頭原先占據的市場被進一步分割。
 
    “風電轉化率低、效益低下，也會對電網造成影響，因此很多電網企業對風電并網積極性一向都不高；我國主要風資源集中的西部地區，電網建設更是落后，簡陋的電網體系根本無法承載這些風能，而這個問題實際上短期內是無法解決的。”施鵬飛說。
 
    據了解，國電龍源集團在去年的風電裝機達到了280萬千瓦，但由于多個風電場電力無法上網，因此僅去年一年就導致8000萬元的經濟損失。 

    “為什么即便是虧損企業還要做，就是因為國家對發電集團對可再生能源在常規發電中有個配額限制，在2010年要有3%的可再生能源比例，而到了2020年要達到8%，這也造成了各個發電集團為了完成配額上風電項目的局面，風電市場看起來紅火，也給了很多風電制造企業一種假象，但一旦這個比例完成，這個市場的需求未來會出現怎樣的局面還很難說。”宏源證券分析師王靜說。
 
    在王靜看來，如果國內市場打不開，國外市場也很難進入。“很多國外的風電場都是要求售后裝機服務的，我國的大多風電企業在國外都沒有裝機基地，所以國外的風電場都是就地采購，所以出口國外這條路在短期內是走不通的。” 

    施鵬飛說：“如果按照目前的這個狀態發展，到2010年，在風能制造領域也將會出現像鋼鐵業那樣的情況，停產、停工、大量的產品庫存、企業開始倒閉。這股風潮會像秋風掃落葉般席卷整個行業，到時候，這70多家企業倒閉60多家都是有可能的。現在，企業和投資者都應該冷靜下來，進行適當調整，避免這種危機發生。”