●奧巴馬勝選

　　在取得美國新一輪大選“決定性”的勝利后,奧巴馬似乎并沒有表現出“志得意滿”。在獲選《時代周刊》年度人物后,接受訪問時，奧巴馬說：“這不是一個值得驕傲的勝利。畢竟還有超過40%的選民，投了麥凱恩的票。”

　　面對次貸危機深入而引發的全球金融大海嘯，以及由此帶來的實體經濟衰退，加上久拖不決的伊拉克和阿富汗問題，奧巴馬似乎目前還無法讓美國公眾確信，他能帶領美國進入一個“新的歷史性時刻”。

　　然而不管怎么說，奧巴馬本人復雜的成長歷程，多元的教育背景，以及在大選中所展現的風靡選民的“領袖氣質”，又注定是“歷史性的突破”。

　　而他本人俊朗的形象、多少帶有宗教布道色彩的演講天賦，又使得大眾對其和其班子的施政成效，產生了很高的期待。當然，這種期待，也要承受未來的不確定性的風險。

　　有意思的是，《第一財經日報》在美國全程追蹤大選的兩名記者——Kate和Ming,最后都深深卷入了這場富有感染力的“運動”中——Ming至今還津津樂道她在大選的第一站艾奧瓦州，如何經過幾番努力，最后成為了奧巴馬競選的志愿者，參與了一系列瑣碎的打動員電話、分發宣傳單的活動，而Kate和她的丈夫，則因“政見”嚴重分歧，一度爆發了“家庭冷戰”。

　　然后一時的喧囂終要歸于平靜，“科學”和“透明”的治理，終要戰勝傲慢和遲鈍。在當選后的多個場合，奧巴馬反復強調，面對復雜挑戰和不斷蔓延的動蕩，2009年鐵定是個“艱難之年”。在多少由網絡煽動的大眾崇拜退潮，轉變為全方位的、挑剔的治理能力審視之后，奧巴馬和他的團隊，能一如既往地創造“美國夢幻”嗎？

　　●三大經濟體同陷衰退

　　一年前，人們還為金融危機沒影響到實體經濟而沾沾自喜。一年后，金融海嘯已把當今世界三大經濟巨頭掀翻在地。

　　在次貸危機拖垮了貝爾斯登、雷曼兄弟等諸多全球頂尖投行后，危機最終發展成為大蕭條以來全球最大的一場金融危機，大多數發達經濟體已經宣布步入衰退。

　　慘不忍睹的數據證明著經濟學家當初的判斷太過樂觀。

　　美國11月成屋銷售和房價均以有記錄以來最大幅度下滑；2007年12月以來，又有180萬人加入到了失業大軍的行列；美國第三季度GDP環比為-0.5%，是2001年第三季度以來的最差表現。此外，美國貨幣供應總量在不到一年的時間里暴增16.28%，金融危機過后通貨膨脹卷土重來恐怕在所難免。

　　歐元區與日本經濟從2008年第二季度進入負增長，歐元區正式陷入15年來的首次衰退，據說日本正經歷戰后最嚴重的經濟惡化。

　　國際貨幣基金組織預測，美國、歐元區和日本明年的增長率分別是-0.7％、-0.5％和-0.2％。OECD指出，美國、日本、歐元區2009年可能同步陷入衰退，這將是1974年全球深陷石油禁運危機后，第一次出現的局面。

　　很多經濟學家認為，2009年三大發達經濟體將持續衰退，要恢復到次貸危機爆發前的增長水平至少需要3至5年的調整期。

　　●雷曼兄弟倒塌

　　雷曼兄弟并不是第一家倒臺的投資銀行，但卻是整個次貸危機的轉折點，從此之后，次貸危機成為了一場全球金融危機。

　　什么樣的金融機構政府將施以援手？在雷曼兄弟倒臺之后這個問題變得撲朔迷離。貝爾斯登發生危機時，美聯儲攜手摩根大通共同施以援手，債權人的利益受到了保護；而當人們認為雷曼兄弟將享受同等待遇的時候，政府卻松開了手。

　　雖然美聯儲主席伯南克堅持認為市場對于雷曼兄弟的隕落早有所預期，但事實上危機從那個時候真正開始了。

　　雷曼兄弟的破產令債券市場陷入一片混亂，投資者發現他們的利益被政府玩弄于股掌之間，而政治家的行動毫無預見性。于是人們開始拋售他們原來信心滿滿的債券，市場流動性降至冰點；同樣喪失流動性的還包括銀行間市場。而這些正是本輪危機的重心所在。

　　危機的深化最終也令美國五大投資銀行全軍覆沒——美林被收購，摩根士丹利和高盛變成金融控股公司。雷曼這個名字，注定要被未來的金融教科書反復提起。

　　●反思資本主義

　　1929年大蕭條全面襲擊美國后,當時的胡佛政府應對失措,一直到了1933年,羅斯福上臺推行銀行強制休假等“激進新政”,被高失業率和負增長纏繞的美國經濟,才有了復蘇的信號。

　　而2007年下半年，當生發于美國房地產泡沫的次貸危機出現大擴散信號后，美國政府就積極介入危機處置。特別是2008年晚些時候雷曼兄弟倒塌，美國財政部和美聯儲更是用超強力度，向市場注入資金，來拯救眾多金融大公司。并引發日德英等發達經濟體同樣推出龐大的經濟刺激計劃，聯手主要發展中國家央行，多次聯合降息，來緩解信貸緊縮。

　　一時間，政府與市場的關系，隨著這場金融海嘯的蔓延，又被廣泛改寫。由此引發的自由市場和政府管治變革的爭論，在各個國家得到廣泛而迥異的反響。全球向左？市場已死？甚至，資本主義已經宣告終結？

　　抑或，只是需要對某一部分失靈的經濟領域，特別是金融市場強化監管，就能逐漸擺脫目前的危機？

　　在一系列新的思辨和論爭背后，其實隱藏著一股共同的潮流：那就是這個世界不再需要因過度泛濫的低廉資金引發的過度金融投機，以及由此滋生的那些過于傲慢自負的金融家。在全球經濟掙扎在衰退邊緣之時，那些有遠見的政治家和社會精英應當將目光更多地向下，去傾聽社會底層民眾的聲音。

　　從美國到泰國，從中國到中東地區，這是一股強大的要求變革的聲音。更多時候，它無關意識形態，它關于每一個普通民眾的米袋子和錢袋子。

　　如果說對美國等發達國家而言，政治風潮的轉向，更多意味著必須告別布什政府憑借武力和文化“霸權”的干預和單邊主義，轉而探索更為合作和決意改變的“奧巴馬之路”；對中國等發展中國家而言，進一步的改革則應更多堅持市場化方向，以更大力度創建科學透明政府治理機制，釋放民間活力，從而有可能通過內生性改革，逐漸在國際政治版圖獲取更大話語權。

　　●大宗商品暴跌

　　把一個氣球吹大，需要比較長的時間；而讓這個被吹大的氣球破滅，瞬間就能完成。

　　2008年7月，泡沫破裂的日期在沒有任何征兆的情況下到來，而僅僅4個月時間，就抹去了大宗商品價格此前4年多的漲幅。

　　基本面的轉變無疑是商品下跌的一個重要因素，隨著金融危機的蔓延，實體經濟受到拖累——歐美等國家和地區經濟陷入衰退狀況，發展中國家經濟增速放緩，商品需求快速低迷起來。不過，商品價格從歷史高位崩潰的過程，資金的影響顯得更為重要。

　　●全球協同救市

　　如果一個人搞不定，那就一起來試試。

　　2008年10月是本次國際金融危機的分水嶺，在此之前各國還是單獨行動應對危機，由此變成了群體性救贖。

　　首先是各大中央銀行宣布集體降息；隨后歐元區15國領導人宣布共同行動計劃應對金融危機；到最后是G20峰會共商大計。

　　不過這些并不是深謀遠慮的行動，而更像是在10月全球股市暴跌之后，倉皇失措中尋找的應急方案。這樣的方案往往效果存疑。

　　事實是，央行降息并沒有真正讓市場利率回落，而美聯儲釋放出來的超額流動性也只是在銀行超額儲備中轉圈圈。

　　但所幸的是那場危機造就了凱恩斯。而現在這個時候凱恩斯的理論到底正確與否已經不重要了，因為這是我們唯一會的。

　　●麥道夫“龐氏騙局”

　　從納斯達克前主席到史上最大500億美元“龐氏騙局”的嫌疑犯，伯納德•麥道夫就這樣在2008年搖身一變。

　　一個備受尊敬的華爾街神話般的人物，就這樣幾乎欺騙了所有的人，從全球知名的金融機構，到全球最富有的人們，再到全球最精明的對沖基金經理，都深深陷在麥道夫用自己的名望、公關網絡和不可思議的回報率編織的網中，如果不是這次“百年不遇”的金融危機的話，這個長達20年的欺騙還可能持續下去。

　　2008年的金融危機不但讓美國金融業開始了前所未有的大洗牌，更讓華爾街的明星金融家們名譽掃地，而麥道夫的“龐氏騙局”更讓普通百姓看清了頂著一道道光環的金融家們的貪婪與丑惡。麥道夫無疑是讓人痛恨的，但是否憑他一人就能導演這場500億美元的騙局呢？這是可疑的。

　　在金融市場如此發達、金融法規如此完善的美國，發生這么大規模的丑聞，簡直讓人不可想象。從這一點講，麥道夫“龐氏騙局”是對美國監管機構的當頭一棒。

　　●小國冰島劫難

　　這個靠近北極圈的極地國家，曾經富足而幸福，一場始于華爾街的金融風暴卻把這個島國的銀行和國民經濟一同拉下了水，它是在這場危機中第一個被貼上面臨“國家破產”的國家。

　　銀行四分之三收歸國有、股市暴跌97%、貨幣急劇貶值……冰島經濟吃盡了苦頭，冰島政府甚至建議國民自行捕魚來節省糧食開支。市場認為，冰島的災難起于銀行的過度借貸，而兩位數的基準利率也吸引了外國投資人和儲戶把錢投入冰島，一旦金融危機來臨，外資集體撤離，冰島的金融市場立即崩潰。

　　慘痛的教訓證明，脆弱的實體經濟根本無以支撐過于龐大的虛擬經濟。2008年10月6日的數據顯示，冰島金融業外債超過1383億美元，而其國內生產總值僅為193.7億美元。

　　所幸的是，IMF在2008年10月24日宣布，將向冰島提供為期兩年共21億美元緊急貸款，助其渡過難關。這也是1976年以來IMF首次向西方發達國家提供金融援助。

　　但是，這個曾經拜倒在金融業令人目眩回報下的小小島國，或將把產業重心重新回歸傳統捕魚業上。

　　●區域沖突加劇

　　結束2008年的不只有和平世界的焰火，還有動蕩地區的炮彈和人們的爭吵和痛苦呻吟。

　　以色列軍方30日稱，以軍已經做好發動全面攻擊加沙的準備。而此前加沙地區已經沐浴了3天的空襲炮彈。持續了60年的巴以沖突在6個月的停火協議期后，再次戰火重燃，也把這個年度讓人目不暇接的區域紛爭推向了高潮。

　　與此同時，泰國反對新總理的抗議示威潮又起。這種示威活動我們并不陌生，在幾個月前曾造成數百人受傷，超過30萬外國游客滯留。激烈的政治紛爭使得泰國在3個月內換了3任總理。

　　而若不是巴以的真槍實彈搶走了眼球，全世界的觀眾也許還在為印巴兩國的劍拔弩張捏把冷汗。2008年11月底的印度金融中心孟買的恐怖連環爆炸，讓人們聯想到了當年的“9•11”。還有北京奧運會開幕當天，俄羅斯和格魯吉亞的軍隊在南奧塞梯正面交火，沖突造成數千人死亡，3萬名難民逃離家園。

　　區域動蕩此起彼伏，加上經濟的動蕩，共同使2008充溢著不確定性。

　　●底特律救贖

　　從2008年10月8日通用汽車宣布出售其位于底特律文藝復興中心的總部以來，這家今年剛剛慶祝了百年誕辰的企業,成了金融危機影響實體經濟的典型。

　　隨后，通用汽車爆出和克萊斯勒謀求合并的消息，兩者糟糕的經營業績讓高企的成本變得讓人再也無法忍受，合并也許是降低成本的唯一道路。

　　然而，就在兩家企業尋求“自我救贖”時，金融危機對美國實體經濟的影響已經擴散，整個10月通用汽車的銷量同比下跌43%，克萊斯勒跌38%，福特跌36%，而包括豐田、本田、奔馳、寶馬在內的廠商，在北美都遭遇了不同程度的銷量下降。

　　從11月初開始，有關世界各地關廠、停工、裁員的消息紛至沓來。

　　于是聯邦政府施援成了人們想得到的方式。此間，底特律高層開始展開華盛頓的游說工作，而包括密歇根州州長和眾議長在內的官員也挺身而出向財政部施壓。

　　這是一段漫長的討價還價時期，從11月18日一直綿延到12月20日，三大車企、汽車工人聯合會、美國國會、白宮之間上演了一出連續劇，而核心話題就是一個——救，還是不救？

　　第一次聽證被否，第二次聽證被否，白宮動用7000億美元拯救計劃資金，加拿大政府出手援助，通用汽車和克萊斯勒再次考慮合并……

　　一連串眼花繚亂的事件后，很多人發現三大車企的成本問題未發生根本變化，破產陰霾也未散去。

　　《第一財經日報》年度十大新聞（國內篇）

　　●汶川大地震

　　這不僅是今年要記住的日子，在今后無數個日日夜夜中，我們依然會牢記那一天。

　　2008年5月12日14時28分，地球以短短100秒的戰栗，制造了里氏8.0級、最大烈度11度的四川汶川特大地震。

　　這一約相當于1000顆廣島原子彈瞬間爆炸的地震，是“新中國成立以來破壞性最強、波及范圍最廣、救災難度最大一次地震”，導致了69227名同胞罹難、17923名同胞失蹤，直接經濟損失8451多億元。

　　目前已發生4萬余次余震的汶川地震，另致使374640人受傷，4625萬多人受災，1500萬多間民房倒塌損壞，1510萬人緊急轉移安置，340萬名學生失去課堂。

　　舉世罕見的災難，深度校驗了中國政府的公共危機處置能力和全民抗震救災的精神意志水平。

　　22萬余名部隊官兵和預備役人員，100萬名志愿者，10萬余名醫務、救援人員，1萬余名新聞記者投入到了抗震救災的洪流之中。全社會為汶川地震捐款高達近600億元，接近2007年中國各級慈善機構捐款總和。

　　中國各級政府僅用了大約100天時間，即完成了對1510萬名受災群眾基本生活的妥善安置，881萬名災區困難群眾得到救助，部署落實了全國19個省市對口支援災區的任務，并拋出了高達1萬億的一攬子災區恢復重建計劃。

　　●北京奧運會金牌NO.1

　　2008北京奧運會，中國獲得51枚金牌，21枚銀牌、28枚銅牌、美國獲得36金、38銀和36銅。中國獲得金牌總數第一，美國獲得獎牌總數第一。

　　8月8日，轉播過8屆奧運會開幕式的美國全國廣播公司(NBC)解說員，在炎熱的鳥巢看到一幅巨大的畫卷徐徐展開時，睜大雙眼說：“這是我所轉播的所有的奧運會開幕式中最好的一次。”

　　全世界開始把中國看作一個體育強國。夢幻般的鳥巢和水立方，讓牙買加偉大的短跑運動員博爾特空前地連破100米、200米和4×100米接力3項世界紀錄并獲得冠軍，美國游泳運動員菲爾普斯獲得8枚金牌，并打破了7項世界紀錄。而中國的組織工作也讓許多國家的奧運官員“嘆為觀止”。

　　每四年舉辦一次的奧運會，是人類精神生活的需要，它體現出是在包容、和平、友誼中的偉大博弈，一種全球化精神的體現。

　　中國圓了一次百年奧運夢想，精心地向全世界營銷了自己。適逢改革開放30周年，中國向全世界展示了它所取得的偉大成就。

　　北京奧運是一次名副其實的體育達沃斯。80多個國家的領導人、1000多家跨國公司的商界領袖，幾乎都在北京奧運會上度過他們的假期。

　　一個多世紀以前，當現代奧林匹克運動開始時，全球化正處于第一波高潮。北京奧運會，象征了正在融入全球的中國經濟，正把全球化推向空前的高度、強度和速度。

　　●“新土改”啟程

　　一方面探索創新，一方面守緊底線，十七屆三中全會為中國土地問題確定了未來遠景。

　　探索的是土地流轉的有效方式。如在穩定現在土地承包關系不變的前提下，建立農村土地流轉交易平臺；提高失地農民的政策補償水平；啟動農村與城市建設用地“同地同價同收益”試點。

　　守緊的是“雙最”用地制度。即最嚴格的耕地保護制度和最嚴格的節約集約用地制度。

　　13億人的吃飯壓力和經濟發展需求，讓中國土地面臨雙重挑戰。

　　在中央農村工作領導小組辦公室主任陳錫文看來，“雙最”是此次三中全會關于土地制度的最重要表述，兩個制度配套之后，實際上整個中國的土地管理將更加嚴格。

　　用地閘門再次收緊，內部挖潛存量土地成為唯一出路。官方統計，全國城鎮規劃范圍內共有閑置、空閑和批而未供的土地近２６．６７萬公頃（４００萬畝）。這還沒有大量的農村土地計算在內。

　　從農村用地著手，來解決城市用地問題，可能是現階段中國城市化進程必經的路徑。

　　●A股動蕩

　　如果以股指連續2個季度下跌作為“衰退期”標準，A股市場在2008年的第二個季度已經是衰退期。

　　上證綜指2008年全年下跌幅度超過了60%，在此前的近20年間，該指數只有兩個年份的年跌幅超過了20%，即1994年下跌22.3%、2001年下跌20.62%。慘烈行情，只能是寶馬進場、自行車離場。

　　機構投資者在2006年“反動”（少做短期交易）、2007年“反貪”（及時獲利離場）之后，不得不抱以一份“反恐”（正視市場大幅度調整）的心態去尋找股市中的機會。

　　一年來，救市措施不斷。上半年管理層啟動降低股票印花稅稅率。此后，印花稅單邊征收、國資委宣布鼓勵央企增持和回購上市公司股權、匯金直接入市買股，直接表明了維護市場的信心和決斷。

　　最大的市場擔憂仍是宏觀經濟走向。市場建設同樣是緊迫之舉。股指期貨、平準基金、大小非新處置方案、創業板等至今仍在醞釀或等待推出。改革和發展仍將是A股市場新的生命力。

　　周期是無法避免的，人們需要避免的是應對周期的恐懼以及對未來不確定性的焦慮。

　　在來年市場中，如果多種強力政策不斷注入市場，A股也許在“反動”、“反貪”、“反恐”之后迎來“反常”，我們期待“新興+轉軌”的市場魅力再現。

　　●4萬億元計劃

　　11月9日，當中國通過新華社對外宣布將實施4萬億投資計劃時，英國《泰晤士報》形容，“這實在是一場北京金融刺激計劃奧運會”。

　　新華社播發的是11月５日國務院常務會議作出的決定。以往這樣的會議會當天播發，延遲4天播發凸顯決策的審慎。這一年，中國經濟經歷自然災害、物價多重考驗，4萬億是順理成章之舉。

　　盡管刺激金額不及美國的7000億美元的投資計劃，但如果按照投資金額相對本國GDP的比例，美國恐怕要提出2.2萬億美元投資計劃才能趕得上中國的規模。彼時，布什還在猶豫如何召開G20峰會，中國天量投資刺激計劃先聲奪人，樹立了負責任大國形象。

　　4萬億只是概算，讓數字成為真正的經濟動力則需耗費更多智慧與勇氣。

　　著眼于投資大蛋糕，地方投資項目申報熱情高漲，京城一時“跑部前進”風行。中央11月末緊急派出24路工作組督查地方投資，禁行違規項目，嚴查項目腐敗。

　　4萬億何時能起到效果？時值歲末，問題依然困擾著決策者和業界。

　　●三聚氰胺牛奶事件

　　年年談安全，年年有考驗。2008年，食品安全的考驗是牛奶。

　　9月11日，三鹿集團承認牛奶中混入三聚氰胺。此前數月，中國不少區域已經發現服用三鹿奶粉的嬰兒患病。

　　9月13日，國家啟動重大食品安全事故I級響應，成立應急處置領導小組。

　　9月16日，伊利、蒙牛、光明等22家中國牛奶企業相繼“淪陷”。中國奶業遭遇誕生以來最大的信任危機。

　　9月21日，全國奶站大整頓開始。政府對5000家乳品企業進行駐廠質量檢查。

　　問責逐步展開。三鹿董事長田文華被捕、石家莊市委書記吳顯國被免職，國家質檢總局局長李長江辭職。

　　大亂之后是大治。農業部等部委聯合出臺《乳品質量安全監督管理條例》，取消“毒瘤”個人奶站。發改委等多部委出臺《奶業整頓與振興規劃綱要》，加大發展規模化養殖基地力度。

　　時至今日，涉案人員審判仍在進行，三鹿破產剛剛拉開序幕。

　　比起接連出臺的制度，更大的挑戰是執行。如何恢復奶業的市場信心，政府如何實現對奶業鏈條更好的監管？2009年，我們仍將拭目以待。

　　●地產困局

　　房地產市場連續多年的狂飆在2008年戛然而止。

　　2007年底開始在業界風行的“拐點論”于2008年獲得國家統計局數據的支撐。2008年8月，全國70個大中城市房屋價格指數環比增幅為0.1%，是近幾年來首次出現負增長。之后的9~11月房價的環比增幅依次為0.1%、0.3%、0.5%，房價下跌呈現加速趨勢。

　　在上半年中央明確“防止房地產市場大起大落”之后，包括成都、西安、南京以及杭州在內的多個二、三線城市接連出臺救市措施，但在10月份之前，救市范圍一直限于地方層面。

　　10月底，部委政策出臺，央行大幅降息、國務院辦公廳發布若干意見等，房地產刺激政策上升至中央層面，地方政府亦得到自主調控授權。

　　一系列的救市舉措對刺激市場需求發揮了一定的作用，在全國樓市由以往的“金九銀十”變成“銅九鐵十”之后，主要一、二線城市11月的成交量均出現明顯的增長，這一成交恢復的趨勢在12月得到延續。

　　但市場的回暖仍然是未知之數。

　　僅有的一點業界共識是：房地產市場的回暖仍取決于國內經濟甚至全球經濟何時走出金融危機的陰影。

　　●兩岸大三通

　　“鄉愁是一灣淺淺的海峽/我在這頭/大陸在那頭……”

　　直接跨越這海峽，兩岸的中國人用了近60年的努力。2008年12月15日，在全國人大常委會發表《告臺灣同胞書》29年后，飛機終可直達，輪船亦可輕渡。

　　大三通是捷徑。自此，兩岸攜手應對金融危機，熊貓跨越政治阻撓安家臺北，大陸游客飽覽寶島秀色，“一小時工作圈”批量而生……

　　大三通是開局。諸多問題仍有待細化，大陸資金入臺期待細節規定，臺商投資大陸期待臺灣當局降低技術關卡，兩岸金融交往亦期待更便捷清算機制……

　　●黃光裕被拘查

　　2006年年底合并永樂、2007年年底收購大中，國美老板黃光裕的每次出手都令業界震驚。2008年年底，同樣震驚業界的是黃光裕因涉嫌操縱股價而被公安部門拘查。

　　國美是中國最大的電器零售商，17歲就闖蕩京城的黃光裕，用他的野心與闖勁，在22年里締造了這樣一個門店過千家的連鎖帝國，并坐擁“中國首富”的頭銜。

　　2008年，黃光裕想在資本市場上續寫自己的財富傳奇。他控股了三聯商社，成為中國電器連鎖業不折不扣的整合者；他還推出了中關村的重組方案，欲把旗下的地產業務也實現“借殼”上市。

　　不料，向來在資本市場長袖善舞的他，最終成了裸泳者。三聯商社、中關村今年以來股價大起大落，引起了有關部門的關注，黃光裕因此而被立案調查。

　　11月28日，證監會對外宣布，黃光裕因涉嫌經濟犯罪已被公安部門拘查。12月23日，國美暫停黃光裕的行政職務。

　　步入“后老板時代”的國美，職業經理人開始走向“前臺”。從完善治理結構、構建更和諧廠商關系的角度看，黃光裕“出事”對國美來說并不一定是壞事。

　　●電信新重組

　　分久必合，合久必分。

　　5月24日，工業和信息化部等發布《關于深化電信體制改革的通告》，正式宣布討論4年之久的中國六大電信運營商重組方案。

　　此次電信重組方案為中國電信以1100億元總價收購中國聯通CDMA網，中國聯通與中國網通合并，中國衛通的基礎電信業務并入中國電信，中國鐵通并入中國移動。

　　至此，中國龐大的電信市場最終劃分為中國移動、中國電信和中國聯通三家“固網+移動”全業務運營商的新電信市場格局。

　　這并不是一場勢均力敵的劃分。中國移動已經在市場上形成“一家獨大”，中國聯通GSM和CDMA雙網、中國電信和中國網通，相加的利潤不敵其一家。

　　破局被寄望于3G牌照的發放。未來，中國移動將獲得TD-SCDMA牌照，中國電信獲得CDMA2000牌照，中國聯通獲得WCDMA2000牌照。

　　一場投資巨大的3G大戰，不可避免地將在涉及通信設備和內容提供商的整個通信產業展開。

　　戰火已在剛剛完成重組的中國電信和中國移動間率先燃起，188和189客戶爭奪戰成為2008年年底業界一場矚目的戰役。

　　電信重組亦被寄望拉動投資。12月12日，工信部部長李毅中表示，為了應對金融危機、刺激內需，國家將加快3G網絡投資速度，明年有關3G投資規模不低于2000億元。