在中國干機加工的都知道，若問五金產(chǎn)業(yè)哪里強，要去浙江找永康。五金產(chǎn)業(yè)是永康市的特色支柱產(chǎn)業(yè)之一，產(chǎn)業(yè)規(guī)模大，企業(yè)數(shù)量多，產(chǎn)品門類廣，展會活力足，龍頭企業(yè)優(yōu)。2021年7月，中國輕工業(yè)聯(lián)合會和中國五金制品協(xié)會共同授予永康市“中國五金之都·永康”稱號。同時中國輕工業(yè)聯(lián)合會、中國五金制品協(xié)會與永康市委市政府通力合作，著力培育打造世界級五金產(chǎn)業(yè)集群。

　　1、春招遇冷，人呢？

　　時隔一年半，特約小編再次來到中國五金人力資源產(chǎn)業(yè)園，這里附近有當(dāng)?shù)刈畲蟮娜瞬攀袌?，可以說永康五金行業(yè)人員晴雨表看這里就可以了。今年開年后舉辦多場行業(yè)專場招聘會，人頭攢動，但熟悉當(dāng)?shù)匚褰鹦袠I(yè)和人力招聘業(yè)者知道，五金行業(yè)已經(jīng)“沒落”了。

　　遙想當(dāng)年，春季招聘會吸引的務(wù)工者“人山人海”，由于人流量大，招聘效果好，當(dāng)時每個展位還要額外收費800元，甚至出現(xiàn)了企業(yè)找關(guān)系才能進場招聘。據(jù)說招聘會主辦方每場收入至少上百萬元。

　　現(xiàn)在，人流量銳減，企業(yè)參與程度低，原先日進百萬的主辦退出運營，取而代之的是租用場地的勞務(wù)中介。政府旗下的人力資源服務(wù)中心竟然還要為其提供各種免費服務(wù)，包括：免費為企業(yè)做好海報、布置好位置，鼓勵企業(yè)來參加。在招聘會門口，還設(shè)置了“招工禮包”，吸引工人前來參與等等，這在以前想都不敢想，要知道之前主辦可是隸屬于國資旗下的。

　　五金行業(yè)是傳統(tǒng)制造業(yè)最基礎(chǔ)的存在，這個行業(yè)在永康占了大半市場，且以“五金之都”自豪，中國80％的保溫杯、70％的門、40％的電動工具都來自永康。這也引來了多個省份的務(wù)工人員，據(jù)統(tǒng)計，2022年登記外來流動人口54.95萬人，和戶籍人口相當(dāng)。

　　而現(xiàn)在，當(dāng)?shù)囟鄠€頭部企業(yè)反映：“今年招工難是歷年之最，方法百出，見效很慢”。為什么出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢？很簡單，進工廠不賺錢，雖然傳統(tǒng)制造企業(yè)曾是支撐世界工廠的脊柱，但“大人，時代變了”、“寧愿送外賣，不愿進工廠“、“日內(nèi)瓦戰(zhàn)俘待遇還好過工廠工人待遇”等等，無疑作為進廠打工主力的00后們，對企業(yè)提出了更高要求，可是行業(yè)真能撐得起那么高的用工成本嗎？那么，會不會狠下了心來，砸錢上自動化，用機器換人是解決辦法嗎？

　　2、企業(yè)人力接近瘋狂，沒人

　　永康一家頭部的運動器材企業(yè)人力介紹到：開年到現(xiàn)在，企業(yè)只完成了招聘目標(biāo)的30％。為了滿足用人需要，企業(yè)甚至將入廠年齡從40歲放寬到60歲，本來40歲以上的工人所需要培訓(xùn)時間長，除非實在招不到人，才會放寬年齡限制?，F(xiàn)在確實找不到人，只能放寬。而年輕人學(xué)習(xí)能力強，求職方向廣，很多崗位和行業(yè)都可以嘗試，傳統(tǒng)制造業(yè)對他們的吸引力已經(jīng)越來越小了。

　　值得注意的是，企業(yè)招聘崗位是裝配工，屬于流水線崗位，年輕人只要手腳靈活，上崗培訓(xùn)只需要兩三天。

　　當(dāng)?shù)匾患抑袊T鎖品牌（A股上市）企業(yè)向小編透露，近兩年，企業(yè)招聘團隊不僅需要去本地各個人才市場招攬，還要跟著政府前往外地“搶人”。據(jù)介紹，團隊春節(jié)后一直忙于招聘和開工事宜，超負(fù)荷工作仍未達到預(yù)定招工數(shù)。

　　3、00后不愿進工廠

　　高強度體力勞動和技術(shù)類崗位，缺人。特別是工業(yè)模具等技術(shù)類崗位，電路機械工這類復(fù)合型技術(shù)人才也非常缺乏，起步薪資已經(jīng)達到14000元左右，仍難以招到合適的人才。

　　相較于上面頭部大型企業(yè)，許多中小企業(yè)招聘情況則更慘不忍睹了。春節(jié)后，一家戶外箱包制品企業(yè)的行政部經(jīng)理就泡在勞務(wù)市場里招人。工廠需要招裝配工、組架工，以及沖床工、包裝工、清潔工等一線員工。每天工作八九個小時，薪水多在5000元左右。而現(xiàn)在工廠里，目前至少還有20％的人員缺口，尤為缺乏的是年輕人。

　　其實今年招工難原因很簡單，一方面去年返鄉(xiāng)人數(shù)大幅度下降；另一方面開年工廠訂單不穩(wěn)定，真正全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的只有頭部大企業(yè)，中小企業(yè)都還沒充足訂單。去年中小企業(yè)惡劣經(jīng)濟環(huán)境，給予員工待遇并不高，員工今年還沒有恢復(fù)信心。很多去年離開的員工，今年還在觀望。

　　4、“40、50人員”易被淘汰

　　工廠是一所學(xué)校。早晚要打卡，工人要開早會、晚會，上班時間不能出工廠。理論山，技術(shù)工人每月能賺到一萬元以上，但對年輕人的吸引力也并不強烈。因為技術(shù)工種需要時間投入，學(xué)成了才會有工資回報。時間長的要做半年以上學(xué)徒，很多年輕人等不及。

　　另一方面，傳統(tǒng)制造業(yè)工作環(huán)境惡劣也不被年輕人所接納。由于傳統(tǒng)制造業(yè)的生產(chǎn)限制，部分工序生產(chǎn)環(huán)境較為惡劣，噪音高、污染大、長期搬運重物，時間長了會產(chǎn)生各種職業(yè)病，這時企業(yè)大多會選擇多種方法提前解除勞動合同了事，前人案例都會“勸退工人”，年輕人變得更喜歡談賺快錢，在有限時間內(nèi)賺足一輩子夠花錢。

　　十年前永康被稱為“中國門都”，以門業(yè)為核心，在防盜門生產(chǎn)的一線，有大批工人等著做“轉(zhuǎn)印”。轉(zhuǎn)印是防盜門生產(chǎn)的工序之一，工人在門和門框上涂上底粉，粘貼轉(zhuǎn)印紙，把圖案印在門和門框上?，F(xiàn)在這批工人步入中年，車間工作相當(dāng)耗損身體，有些員工即使仍在干這份工作，但到了年齡，企業(yè)出于自保，毫不猶豫地提前解除雇傭關(guān)系。

　　企業(yè)大幅提前工人的“退休時間”，不肯招聘“40、50人員”，即女性40歲以上，男性50歲以上，年輕人本來對制造業(yè)就有成見，前車之鑒，不到萬不得已更不會進廠，結(jié)果就出現(xiàn)青黃不接情況。

　　5、外需受挫，內(nèi)卷加劇

　　和以前不同是，五金加工行業(yè)也開始失控地內(nèi)卷起來。以保溫杯企業(yè)為例，2019-2022年是行業(yè)高光時刻，每年營收持續(xù)增長令人吃驚，即使是2022年，有企業(yè)仍能創(chuàng)造出40% 左右增長，這在外人看來，簡直不可思議。但步入今年，大家瞬間覺得市場沒那么做了，開年訂單比往年同期增加至少30%，但利潤反而下降了90%。

　　原因很簡單，保溫杯行業(yè)并不是技術(shù)門檻很高的行業(yè)，這也催生了一大批保溫杯企業(yè)。僅在永康，就有近千家保溫杯企業(yè)。由于毗鄰義烏，中小型保溫杯企業(yè)大多為電商平臺代工，在這條生態(tài)鏈中，品牌方是無可爭議的頂端，一般來說代工廠與品牌方三七開，甚至二八開的都有。

　　近年來，代工廠之間內(nèi)卷加劇。據(jù)知情人士介紹：一個杯子售價幾十元，我們代加工就拿十多元。甚至有商家虧本將保溫杯賣到9塊9包郵，這對行業(yè)生態(tài)來說損害很大。

　　為了競爭，相同的款式企業(yè)必須質(zhì)量更好，相同的質(zhì)量報價要更低，相同的價格服務(wù)更到位，才有生存空間。

　　所以即便是中國保溫杯龍頭企業(yè)，品牌化的升級之路仍然是艱難的?？偛吭谟揽档恼憬査拐婵掌髅蠊煞萦邢薰臼侵袊乇鲜械谝还?，于2011年上市。作為保溫杯行業(yè)領(lǐng)頭羊，哈爾斯在行業(yè)里無人不知，但目前自有品牌也只占銷售總量的30％左右。

　　哈爾斯60％以上的訂單，是為美國知名杯壺企業(yè)代工生產(chǎn)。據(jù)公開信息顯示美國前十大杯壺企業(yè)中，有七八家都由哈爾斯代工，星巴克也是由哈爾斯代工。相信大家都信任USA標(biāo)準(zhǔn)，它能做的到，證明生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品控制絕對一流。

　　然而，在哈爾斯上市的十年來，自主品牌的銷量占比卻遲遲未能提升。雖然行業(yè)里都知道哈爾斯，但業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為只是一個工業(yè)品牌，而不是消費者品牌，很多消費者對該品牌一無所知。

　　相比眼下的“用工荒”，未來可能出現(xiàn)的“訂單荒”才是當(dāng)?shù)毓S最大的危機。由于國際形勢的影響，哈爾斯在海外的銷量有所下滑。但盡管四季度訂單有所下滑，哈爾斯早已于初九開工。小編在永康走訪時發(fā)現(xiàn)，直到正月二十，當(dāng)?shù)財?shù)家企業(yè)仍未復(fù)工復(fù)產(chǎn)。這并不是“用工荒”導(dǎo)致的，工廠已經(jīng)招到足夠的員工，而是訂單還沒來。

　　6、機器換人，是最優(yōu)解嗎？

　　“用工荒”背后是代工模式下日益逼仄的勞動環(huán)境。據(jù)了解，永康租房至少要六七百元一間，但工資只有五千元左右，這對外來務(wù)工者吸引力大大下降。

　　對于外來普通工人來說，想要定居永康，則是不太可能妄想。永康市在2021年上榜中國房價最貴非一線地市榜第四位，僅次于隔壁的義烏和海南的陵水、萬寧，平均房價達21860元/平方米。高昂生活成本降低了這座工業(yè)強縣對年輕人的吸引力，對于在上海、杭州等大城市求學(xué)的大學(xué)生來說，回到永康的意愿并不強烈。有人笑稱，“永康已經(jīng)是人才流出的地方”。

　　用工短缺加速了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)“生產(chǎn)智能化”進程。勞動力密集產(chǎn)業(yè)，有較強的智能化需求。哈爾斯在近年來加速布局智能化生產(chǎn)，保溫杯制作分為前道和后道，前道主要是五金成形、產(chǎn)品成形，是機器換人替代率最高的環(huán)節(jié)。

　　在過去，哈爾斯工廠的流水線上密密麻麻都是人，現(xiàn)在人員精簡，生產(chǎn)工序也逐漸“由長變短”。通過工序整合，在不影響成品的前提下，流水線上的工序減少，所需工人數(shù)量減少，生產(chǎn)效率也得到提升。

　　據(jù)觀察，智能化并沒有提升工人的技術(shù)能力，反而呈現(xiàn)“去技術(shù)化”。自動化縮短了技能培訓(xùn)的時間，勞動分工也出現(xiàn)了變化。“機器換人”以后，普通工人就負(fù)責(zé)簡單的上下料，技術(shù)員負(fù)責(zé)機器人的調(diào)試與維護。

　　當(dāng)然一些企業(yè)要推廣機器換人也存在技術(shù)難點。以門業(yè)為例，由于防盜門不像保溫杯等產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，每天要生產(chǎn)幾百個不同批次，每個批次里還有各種規(guī)格型號，機器難以制造幾千種不同類型的門。

　　對于附加值低、產(chǎn)量小的產(chǎn)品來說，智能化成本太高。

　　但若是遠銷歐美、利潤高的產(chǎn)品，機器換人的收益也高，很多大型企業(yè)已經(jīng)投入智能化。但對于中小企業(yè)，即使有政府補貼，也難以轉(zhuǎn)型升級。